Fuzzy Cognitive Map / Survey Paper
Lista de tópicos
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Os autores forneceram uma visão geral do planejamento de cenários utilizando múltiplos métodos para avaliar diferentes abordagens.
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A pesquisa está focada em métodos capazes de apoiar o planeamento de cenários. Visto que a era atual é caracterizada por incerteza, inovação e mudança, há uma ênfase crescente no uso de técnicas de planeamento de cenários devido à sua utilidade em tempos de incerteza e complexidade [1]. Por um lado, o planeamento de cenários estimula o pensamento estratégico e ajuda a superar limitações de pensamento, criando múltiplos futuros. Nesse sentido, os autores apresentaram uma revisão da literatura sobre planeamento de cenários destacando vários métodos, incluindo o Mapa Cognitivo Difuso (FCM, na sigla em inglês). Os autores perceberam que o desenvolvimento de cenários pode seguir múltiplos arquétipos, como: a) crescimento contínuo (assume-se o aprimoramento das tendências atuais), b) colapso (assume-se que o crescimento falha e ocorrem interrupções), c) constante (o futuro busca interromper o crescimento) e d) transformação (este futuro tenta alterar a premissa básica dos outros três).
Além disso, os autores destacaram as seguintes métricas para a validação de cenários: a) plausibilidade (os cenários devem ser capazes de acontecer), b) consistência (a combinação de lógicas em um cenário deve garantir que não haja inconsistência e contradição internas), c) utilidade (o cenário deve contribuir com insights específicos sobre o futuro que ajudem na tomada de decisões), d) desafio ou novidade (os cenários devem desafiar as concepções convencionais da organização sobre o futuro) e e) diferenciação (eles devem ser estruturalmente diferentes e não simples variações do mesmo tema).
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Os autores observaram que, para um projeto de cenários, é apropriado desenvolver de 3 a 5 cenários futuros. Eles enfatizaram que a consistência interna e a plausibilidade são aspectos críticos na validação de cenários. Para garantir a consistência interna dos cenários, pode-se utilizar uma matriz de consistência, enquanto a plausibilidade pode ser avaliada por meio da análise morfológica. Consistência e plausibilidade são condições cruciais para avaliar a credibilidade dos cenários. Essas descobertas podem ser valiosas para investigadores e profissionais interessados em planeamento de cenários.
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[1] M. Amer, T. Daim, A. Jetter, “A review of scenario planning,” in Futures, vol 46, pp 23-40, 2013, doi: 10.1016/j.futures.2012.10.003.
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